Ang Panlabas na Pagsasanay sa Pagsasanay ay Nagmamaneho ng Paglago: Ang Jinsixi ay makabuluhang nagpapabuti sa mga kakayahan sa pamamahala ng pagganap

2025-11-28

      Noong Nobyembre,JinsixiAng mga pinuno ng departamento ay dumalo sa isang panlabas na programa ng pagsasanay na "pagpapatakbo ng pagganap" sa Shanghai. Ang layunin ay hindi lamang upang mapagbuti ang mga indibidwal na tungkulin kundi pati na rin upang matulungan ang bawat posisyon na masira ang mga bottlenecks at makamit ang paglaki.



Key Takeaways:

1 、 Pagpapatupad ng Diskarte: Ang mga kumpanya ng fastener ay dapat masira ang mga madiskarteng layunin-tulad ng pagbawas ng gastos, pagpapabuti ng katumpakan, mas mabilis na paghahatid, at pagpapalawak sa mga high-end na merkado-sa mga maaaring kumilos na mga gawain para sa bawat workshop, koponan, at maging ang bawat makina at empleyado. Ang pamamahala ng pagganap ay nagiging pangunahing mekanismo na nakahanay sa bawat "tornilyo" sa madiskarteng direksyon ng kumpanya.

2、Continuous Improvement: Effective performance feedback and improvement plans drive process optimization. Ang mga regular na pagsusuri ng superbisor at pagsusuri ng data ng produksyon ay makakatulong sa mga empleyado na agad na iwasto ang mga paglihis sa pagpapatakbo, tulad ng mga pinong pag-tune ng malamig na mga parameter ng heading o pag-optimize ng mga proseso ng paggamot sa init. Ang mga naka -target na plano na ito ay nagpapaganda ng parehong mga kasanayan sa empleyado at mga daloy ng paggawa.

3 、 Dual Improvement: Ang pangunahing layunin ay upang mapalakas ang parehong pagganap ng organisasyon at empleyado. Ang mahusay na pamamahala ng pagganap ay nagdaragdag ng pangkalahatang kahusayan ng kagamitan, ani ng first-pass, at pagtitipid ng enerhiya. Samantala, ang mga empleyado ay lumalaki sa pamamagitan ng malinaw na mga layunin at napapanahong puna, pagkamit ng personal at pagsulong ng organisasyon.

4 、 Pagbabago ng Competitiveness: Tumutulong ang Pamamahala sa Pagganap na ilipat ang mapagkumpitensyang gilid ng kumpanya mula sa "kalamangan sa gastos" hanggang sa "kalamangan sa pamamahala." Sa pamamagitan ng pagpapatakbo ng mas mababang gastos, mas mataas na kalidad, at mas mabilis na mga oras ng pagtugon-lalo na sa paghawak ng maliit na batch, high-mix, at pasadyang mga order-ang kumpanya ay nagtatayo ng kakayahang umangkop at pagiging maaasahan na lumampas sa mga kakumpitensya.

      Buod: Sa gitna ng pagpapatindi ng pandaigdigang kumpetisyon sa pagmamanupaktura, ang industriya ng fastener ay nahaharap sa kagyat na hinihingi para sa mga pag -upgrade ng kalidad at kahusayan. Upang maipatupad ang diskarte nang epektibo at pasiglahin ang samahan, aktibong ipinakilala ni Jinsixi ang panlabas na kadalubhasaan upang makabuo ng isang sistema ng pamamahala ng mataas na pagganap na naaayon sa mga pangangailangan ng paggawa nito. Ang pagbabagong ito mula sa magaspang hanggang sa pino at sistematikong pamamahala ay hindi lamang nagpapalakas sa mga pundasyon ng pagpapatakbo ngunit binubuksan din ang potensyal na talento, na nagbibigay ng isang solidong batayan para sa paglipat ng pandaigdigang kadena ng halaga at mas mahusay na paghahatid ng mga customer.


      Bilang isang propesyonal na tagagawa ng fastener na dalubhasa sa mataas na lakasMga tornilyo, Bolts,      Ibinahaging tagumpay - ang aming pangitain ay umabot sa malayo at malawak!, NUTS, mga tagapaghugas ng basuraat iba't ibang mga hindi pamantayan na mga turnilyo,Jinsixiay isang high-tech na negosyo na nagsasama ng R&D, disenyo, paggawa, at benta. Ang rehistradong kapital ng kumpanya ay 15 milyong yuan, na may kabuuang pamumuhunan ng 80 milyong yuan. Ipinakilala ng kumpanya ang iba't ibang mga awtomatikong kagamitan sa produksyon at kumpletong mga hanay ng mga kagamitan sa pagsubok, sistematikong pamamahala ng bawat proseso ng paggawa mula sa mga hilaw na materyales hanggang sa warehousing. Nakuha ng Kumpanya ang ISO9001: 2015 sertipikasyon noong Hunyo 2017 at sertipikasyon ng system ng IATF16949 noong Nobyembre 2024.


X
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy